团购,并不如想象中美好!团购的发展初期,商家确实体验了推广易、流量爆炸的快感,但随着团购的不断普及,海量商家进驻加剧了行业竞争,团购市场的逐渐稳定也让平台更着重于自身的盈利和发展,佣金抽成已逐步提升至10%~20%。
为抢占流量,商家不得不打起价格大战,层出不穷的优惠活动,压缩着利润空间,高昂的佣金,更是让商家如履薄冰,不仅如此,价格战争扰乱了市场规则和秩序,恶性循环,导致两败俱伤,大赢家?不存在的!令人羡慕的销售量背后,隐藏着商家的高成本运营,除去租金、运输、推广等费用,留给商家的利润显得非常惨淡,利润之痛恐怕只有商家才能体会。
在主流平台上,餐饮、酒店、休闲娱乐占比最高,高频的需求,宠大的用户群体,可观的交易量,如此优秀的三好学生,倍受关注是理所当然之事。反观零售行业,基本上处于存在感低、小透明的状态,除非消费者自行搜索,否则,少有相关商家和产品的推荐。餐饮、酒店、休闲娱乐霸屏,零售业难成主角,低频的曝光率,极不利于零售业生存。
用户的消费行为,由需求驱动,选择到主流平台消费的,大多是冲着其丰富的餐饮、酒店、休闲娱乐等行业,所满足的需求与零售业关联甚小。从另一个角度看,当消费者需要购物的时候,往往也不会想起团购,而是选择其他网购平台或到实体店购买。消费者需求不在此,商家作再多的运营推广也显得苍白无力,鱼儿要吃肉,你却用青菜做饵料,愿者上钩的都是真爱!
利润空间小,平台不扶持,用户不关注,零售业是否只能告别互联网,回归线下?非也!近年来,互联网大佬们提出各种新型零售模式,虽然有些已经扑街了,但是行业领先者的重视,预示着零售业是个巨大且可持续发展的市场。
零售业该如何突破,下回分解。